Enominutni vodja oblikuje učinkovito delovno skupino

Enominutni vodja oblikuje učinkovito delovno skupino

Nov

Dr. Kenneth Blanchard, dr. Donald Carew, dr. Eunice Parisi-Carew

ENOMINUTNI VODJA OBLIKUJE UČINKOVITO DELOVNO SKUPINO 

 

Format: 14 x 21,5 cm, 123 strani, trda vezava

Več podatkov

Dobavljivo

25,19 €

Z nakupom tega izdelka lahko zberete do 2 točk zvestobe. Vaša košarica bo dobila skupaj 2 točke ki se jih lahko zamenja za kupon v vrednosti 0,40 €.

V zgodovini delovnega procesa skupinsko delo še nikoli ni bilo tako pomembno za delovanje uspešnih organizacij kot danes.

 

Z bliskovitimi družbenimi, tehnološkimi in informacijskimi spremembami je naša civilizacija izpostavljena stresom, kakršnim ni bila še nikoli poprej.

Organizacije so postale bolj kompleksne in bolj tekmovalno naravnane.

 

Tako ne moremo več računati na nekaj izjemnih posameznikov, da nas popeljejo med najuspešnejše. Če hočemo preživeti, moramo najti načine, s katerimi bomo uspeli izkoristili kreativnost in potenciale vseh zaposlenih na vseh nivojih.

 

Če te spremembe pomnožimo z naraščanjem prebivalstva, spreminjanjem vrednot in spremembami tradicionalnih delovnih navad, se soočimo z očitno potrebo po drugačni obliki organiziranosti in z novo definicijo vodenja.

 

Ljudje zahtevajo vedno več. Poleg dobre plače iščejo tudi zadovoljstvo. Vse to je pripomoglo k vse večji udeležbi in sodelovanju zaposlenih na vseh nivojih, tako da lahko govorimo o tretji revoluciji vodstvene prakse.

 

Nova oblika organiziranosti že postaja realnost - to je skupina, ki povečuje udeležbo in zavzetost, sprošča kreativnost in dviguje strokovnost.

 

Današnji vodja mora tako po eni strani usposabljati svoje ljudi in po drugi omogočati kakovostno delo skupine - ne le kot učinkovit vodja skupine, ampak tudi kot njen učinkovit član.

 

Družba Blanchard Training and Development (BTD) je v zadnjih desetih letih opravila ogromno dela na področju učinkovitih delovnih skupin, dva njena ustanovna člana, Don Carew in Eunice Parisi-Carew, pa še posebej. Z Donom in Eunice, ki sta že več kot dve desetletji moja dobra prijatelja in sodelavca, smo med prilagajanjem konceptov razvijanja učinkovitih delovnih skupin za potrebe knjige, ki jo berete, preživeli nešteto nepozabnih ur. Upam, da predstavljajo koncepti, ki jih posreduje knjiga Enominutni vodja oblikuje učinkovito delovno skupino, jasen načrt poti k bolj produktivni in zadovoljni delovni skupini. Kot boste sami opazili, je naš pristop k skupinam v sozvočju s situacijskim vodenjem® II (Vodenje in enominutni vodja). Priznati moram celo, da so izboljšave modela situacijskega vodenja posledica naših raziskav razvoja skupin, mnoge med njimi pa sta zagovarjala prav Don in Eunice. Njuna predanost ustvarjanju pogojev, da bi ljudje lahko živeli bolj zadovoljujoče in produktivno življenje in da bi organizacije kazale več posluha za svoje zaposlene, za njihovo kreativnost in uspešnost, je bistvo njunega dela. Ideje, ki jih vsebuje ta knjižica iz zbirke ENOMINUTNI VODJA, smo preizkušali pri tisočih in tisočih ljudeh iz najrazličnejših skupin in organizacij in pokazalo se je, da koncepti, ki jih prinaša, nikoli ne zgrešijo svojega cilja. Upam, da bo imela ta knjižica tudi za vas in vaše skupine tolikšno informativno in uporabno vrednost, kakršno je imela zanje.

 

dr. Kenneth Blanchard

soavtor zbirke Enominutni vodja

 

Vsebina 

Enominutni vodja sprejme telefonski klic

Problem

Pomembnost skupin

Značilnosti učinkovite delovne skupine

Pomembnost vizije

Diagnoza

Razumevanje skupinske dinamike

 

Razvoj skupine:

1. stopnja: orientacija

2. stopnja: nezadovoljstvo

4. stopnja: produkcija

3. stopnja: razrešitev

 

Spremembe v produktivnosti in morali

Prilagodljivost

Štirje stili vodenja

Skrb za naloge in delovanje

Učenje drugih

Uporaba koncepta

Odgovori na vprašanja

Izpeljava poti do predaje pooblastil

Kdaj spremeniti stil vodenja

Nazadovanje

Opazovanje procesa

Razumevanje skupinske dinamike

Vodja kot učitelj

Novi enominutni vodji

Prenašanje na druge

Zahvale

O avtorjih

 

Enominutni vodja oblikuje učinkovito delovno skupino nam razloži štiri razvojne stopnje skupin orientacijo, nezadovoljstvo, razrešitev in produkcijo in razkrije, kako lahko izkoristimo kreativnost in potenciale ljudi z vseh nivojev in tako postanemo učinkoviti vodje skupin

Sprejemam

Ta stran uporablja piškotke, ki so nujni za brezhibno delovanje! S klikom na "Sprejemam" se strinjate z uporabo piškotkov.